Carreiras na Bleu
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GTM Lead
RevenueRemoto (UTC-8 a UTC+1)Tempo integral
A posição
Você vai construir a máquina de receitas da Bleu do zero.
Este não é um papel em que você herda um pipeline e otimiza. Não existe pipeline. O que existe é:
- prova real (cases fortes + referências)
- um padrão claro de qualidade e histórico consistente de entrega
- padrões de serviço validados (sabemos o que funciona)
- founders que vão trabalhar de perto com você
Seu trabalho é transformar isso em um sistema de GTM repetível.
O que você vai liderar
1) Posicionamento + services packages
- Transformar o que já fazemos bem em 2–3 ofertas claras e repetíveis (menos propostas sob medida toda vez)
- Definir para quem somos — e para quem não somos
- Proteger a margem e criar guardrails (escopo claro, sem “staff augmentation” e deals com escopo inflado)
2) Sistema de receita (CRM enxuto)
- Estruturar o básico em um CRM de sua escolha (etapas, critérios de qualificação, templates, cadência semanal)
- Criar um processo de proposta/contrato alinhado a vendas consultivas e de alta confiança
- Fechar o ciclo com o time de delivery para garantir que estamos vendendo exatamente o que fazemos melhor
3) Geração de demanda (mão na massa)
- Outbound + trabalho de ecossistema: LinkedIn, warm intros, conversas com parceiros — na voz da Bleu (direta, consultiva, conteúdo > hype) — você faz a prospecção, qualifica e fecha enquanto constrói o playbook de vendas
- Transformar prova social em ativos de conteúdo (referências, cases, narrativas curtas), não apenas “depoimentos bonitos”
- Trabalhar com os founders em uma cadência consistente de conteúdo (ex: ~2 posts/semana)
4) Time (quando o sistema estiver rodando)
- Contratar e gerir um BDR para executar o playbook que você construiu — e/ou estruturar um agente de IA para isso
- Definir claramente o que é uma “reunião qualificada” para que o BDR gere oportunidades concretas
O que você não vai liderar
- Decisões de produto ou roadmap
- Gestão de delivery ou customer success pós-venda
- Prioridades de engenharia ou gestão do time técnico
- Marketing / branding / direção criativa (você colabora em cases e conteúdo, mas não é “o time de marketing”)
Você vai se dar bem aqui se…
- Já vendeu ou estruturou GTM de serviços técnicos e parcerias de engenharia (não apenas SaaS enterprise)
- Já construiu um sistema de GTM enxuto ponta a ponta: ICP → mensagem → outbound → qualificação → proposta → fechamento
- Consegue ter uma conversa real com compradores técnicos (founders, CTOs, líderes de engenharia)
- Não acha que prospectar está “abaixo do seu cargo” — você sabe que isso faz parte do jogo
- Escreve de forma clara e direta (se seu padrão é buzzword ou corporativês, não vai encaixar)
- Tem alta autonomia e gosta de construir processos (não precisa de direção diária)
- Sabe dizer não para deals que parecem bons no papel, mas prejudicam margem, escopo ou foco do time
Diferenciais
- Experiência no ecossistema Web3 (protocolos, DAOs, dinâmica de grants)
- Experiência vendendo para compradores técnicos tanto em Web2 quanto Web3
- Experiência prévia contratando e treinando BDR
- Familiaridade com o mercado brasileiro (estamos expandindo o Brasil como canal, sem perder o foco global)
Logística
- Remoto (fuso entre UTC-8 e UTC+1)
- Trabalho próximo aos founders (José + Fábio) e líderes de delivery
Processo seletivo (3–4 semanas)
- Intro call (30 min) — fit mútuo, motivação, background
- Work sample assíncrono e pago (~3–4h) — definição de ICP, estruturação da oferta, plano de outbound 30 dias, mensagem de LinkedIn, critérios de pipeline
- Deep dive (90 min) — apresentação do work sample + roleplay de discovery call + cenários de pressão
- Conversa final (45 min, ambos founders) — alinhamento de longo prazo
Compensação
- Base + variável (OTE ~ USD 100k/ano)
- Usamos um ramp justo: nos primeiros meses o foco é construir o sistema e gerar pipeline qualificado, antes de deslocar totalmente os incentivos para receita fechada
- Detalhes compartilhados ao longo do processo seletivo
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